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Ferramentas Empresariais Usadas na Indústria de Manufatura

Manufatura: Ferramentas Empresariais

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Em nosso primeiro artigo da nova série de conteúdos de manufatura, nós trouxemos a definição de alguns conceitos muito importantes desta indústria.

CRM, ERP, PDM e PLM são ferramentas que impulsionam a organização e o desenvolvimento de grandes empresas ao redor do mundo.

Saiba mais sobre essas ferramentas e os processos de engenharia envolvidos.

CRM – O Customer Relationship Management:

É um software para gerenciar as interações de uma empresa com clientes atuais e futuros. Envolve o uso da tecnologia para organizar, automatizar e sincronizar vendas e marketing.

PDM – O Gerenciamento de Dados do Produto na manufatura:

É o uso de software para rastrear e controlar documentos relacionados a um determinado design de produto. Os dados rastreados geralmente envolvem os desenhos/modelos técnicos do produto para fabricação, incluindo materiais e outros parâmetros necessários.

PLM – O Gerenciamento do Ciclo de Vida do Produto:

É o processo de gerenciamento de todo o ciclo de vida de um produto, desde a sua concepção, passando pelo projeto e fabricação, até o serviço e o descarte. O PLM integra pessoas, dados, processos e sistemas de negócios e fornece uma transmissão de informações sobre produtos para empresas e sua empresa estendida.

ERP – O Enterprise Resource Planning:

É o sistema de gerenciamento de uma organização que usa um aplicativo de software para incorporar, automatizar e facilitar o fluxo de dados entre funções críticas de BackOffice, que podem incluir financiamento, distribuição, contabilidade, gerenciamento de estoque, planejamento, recursos humanos, compras, fabricação e outras unidades operacionais.

O ponto-chave aqui é que todas elas são tecnologias diferentes para pessoas diferentes que estão executando tarefas diferentes. 

A visão da Autodesk sobre o gerenciamento do ciclo de vida do produto é que ela gerencia tudo antes, durante e depois da engenharia de design; não é apenas focado nela. 

Processos Antes da Engenharia – Análises 

  • Necessidades 
  • Requisitos 
  • Especificações 
  • Clientes 
  • Risco 
  • Viabilidade 
  • Configuração de vendas 

Processos Durante a Engenharia – Desenvolvimento 

  • Lista de materiais 
  • Gerenciamento de mudanças 
  • Gestão da qualidade 
  • Cálculo de custos do produto 
  • Colaboração com fornecedores 
  • Gerência de projetos 
  • Tarefas do projeto 
  • Conformidade 
  • Teste e validação 

Processos Depois da Engenharia – Fim da vida útil 

  • Serviço 
  • Manutenção 
  • Instalação 
  • Falha de campo 
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