E nunca mais foi de novo…sem CAD.
A evolução tecnológica é exponencial e cada vez mais impossível acompanhar financeiramente. Isto faz com que regramos (atualizamos de 3 em 3 anos), definamos prioridades (reformo a firma ou faço upgrade do servidor?) ou não damos o real valor ao tema (software tem que ser gratuito). Hoje vamos falar um pouco sobre a relevância e importância do CAD.
O problema então deixa de ser a evolução e passa a ser a percepção da renúncia! (cada escolha, no mínimo tem uma renúncia. Lembra?).
Quando um gestor industrial, com R$ $$$ de verba para investimento anual, opta por:
A. Maquinas mais rápidas ao invés de ferramentas mais eficientes.
B. Mais postos de trabalho, com softwares mais baratos, ao invés de melhoria de processos
C. Mais metodologias de controle e reuniões, ao invés de colaboração e gestão online
Ele está enquadrando a empresa a sua realidade, fazendo o que dá com o que pode, ou está “sangrando” a empresa?
Pois é, já está mais do que na hora da alta gestão das empresas se atentarem que enquanto o foco for somente custo, os departamentos olharão somente para si, e a empresa não melhora qualidade, inovação, prazos, garantias, flexibilidade, atendimento, e principalmente margem.
Vamos olhar para trás um pouco:
1. O desenho no papel (de pão) diminuiu os erros de proporção/dimensionais e proporcionou a padronização/repetibilidade.
2. O desenho na prancheta diminuiu os erros de interpretação e proporcionou a escalabilidade.
3. O desenho no computador (CAD) diminuiu as perdas de materiais e proporcionou a qualidade da obra (menos queijo suíço. Kkk) e projetos multidisciplinares (arquitetônico, civil, hidráulico, elétrico, HVAC, etc. Um em cada layer)
4. O desenho tridimensional (CAD 3D) diminuiu as interferências de montagem e proporcionou agilidade (rebatimento de vistas automático, listas de materiais revisadas, vistas explodidas, cortes, perspectivas, prototipagem …) e qualidade
5. A gestão dos projetos (GED/PDM) diminuiu erros de versionamento/revisão, os erros de cadastro no ERP e proporcionou o trabalho em equipe e aproveitamento de legado
6. A gestão do ciclo de vida (PLM) diminuiu reuniões (de alinhamento ou feedback), refugo/retalhos e tempo de lançamento (lead time total). Proporcionou a colaboração global, a proteção da propriedade intelectual, a absorção do conhecimento intrínseco (aposentar/dar férias e não ficar incomodando o cara), os fluxos automatizados, o ótimo global, a fonte única de informação, o certo de primeira, a retroalimentação dos ajustes (a pratica é irrefutável!), a rastreabilidade, o “paperless” e, acima de qualquer suspeita, a SOBREVIVENCIA FUTURA DE SUA EMPRESA. A competitividade global!
Investir em tecnologia CAD é uma decisão estratégica!
“As multinacionais que mais investem em tecnologia no mundo, são bilionárias por causa de seus produtos e serviços agregados, com milhares de funcionários. Se não investissem em tecnologia, talvez chegassem aos mesmos produtos, com muito mais custos e tempo, mas certamente não estariam no topo do ranking e não teriam o lucro que possuem. Logo, não existiriam!”
Pense nisso…
